卷樂美煎餅總部圍繞電子商務(wù)、餐飲 經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)渠道建設(shè)三大核心業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大 規(guī)模，深入推進(jìn)、自主改進(jìn)、發(fā)展壯大。是一家集企業(yè)管理咨詢、餐飲 經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)科技為一體的綜合型企業(yè)。在多個(gè)省份設(shè)立了集運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)支持多功能為一體的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)基地，現(xiàn)有員工幾百名，總部辦公面積近千平方，打造了以500公里為業(yè)務(wù)半徑、整個(gè)大陸業(yè)務(wù)拓展和終端運(yùn)營(yíng)服務(wù)的覆蓋，為旗下品牌的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

河南匯食界餐飲管理有限公司卷樂美煎餅怎么樣?美味出眾的特色煎餅，實(shí)力強(qiáng)大，健康美味，是非常符合現(xiàn)代人口味以及要求的。如果您看好煎餅商機(jī)的話，卷樂美煎餅加盟就是不可錯(cuò)過的，總部的強(qiáng)大實(shí)力，會(huì)是 者堅(jiān)實(shí)的后盾，讓 者可以輕松的創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也可以輕松的致富， 經(jīng)營(yíng)!

卷樂美煎餅，產(chǎn)品全面升級(jí)，沙拉煎餅果挑逗你的味蕾，品享美食新滋味。小煎餅，大市場(chǎng)，卷樂美煎餅操作簡(jiǎn)單，出爐快，開店3平米起步，1-2人經(jīng)營(yíng)不在話下。制作過程無明火，不產(chǎn)生油 ，堂吃外賣雙接單，輕松操作，不請(qǐng)大廚，創(chuàng)業(yè)就要如此省心省力。光煎餅就有9種，一周每天都換著吃，不重樣!

卷樂美 莎拉煎餅，拒絕傳統(tǒng)煎餅的一味不變，打破食材疆界，讓傳榮煎餅煥發(fā)新的生機(jī)!多一些味道，多一些創(chuàng)意，一個(gè)煎餅也可以充滿活力。卷樂美煎餅將粗糧與細(xì)糧相結(jié)合，同時(shí)引入莎拉、肉松、海苔、 、鰻魚、金槍魚等食尚飲食元素，薈萃四海美食，創(chuàng)立味蕾新體驗(yàn)。卷樂美煎餅，美味無界，創(chuàng)意無界，夢(mèng)想無界!

1、出餐快速，收錢很忙：在卷樂美煎餅，不用等待，不管早晚，點(diǎn)餐即上餐的就餐模式驚呆消費(fèi)者。如此高的翻臺(tái)率， 速度驚人!

2、自助模式，一餅多賣：在卷樂美煎餅自助模式下，顧客不知不覺就會(huì)選取很多東西，一個(gè)顧客的消費(fèi)額可能是以往的2-3倍，消費(fèi)額大幅提升!

3、復(fù)合營(yíng)銷，銷量猛漲：在卷樂美煎餅店吃煎餅喝豆?jié){，和喝啤酒吃炸雞一樣成為習(xí)慣，不同餐品組合提升銷售額，成為消費(fèi)者心頭之愛!

作為綠色餐飲的倡導(dǎo)者，卷樂美煎餅嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目開發(fā)、原材料選擇、物流配送、生產(chǎn)工藝等每個(gè)環(huán)節(jié)，致力于用 負(fù)責(zé)任的態(tài)度打造綠色餐飲，為身邊的每一個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)健康、綠色的餐飲環(huán)境，搭載夢(mèng)想，幫助創(chuàng)業(yè)者走向創(chuàng)業(yè)之路!

1、協(xié)助選址評(píng)估：協(xié)助加盟商對(duì)店址進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估開店的可行性。

對(duì)區(qū)域、商圈、顧客的調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額估算、經(jīng)營(yíng)損益估算等信息供加盟商參考。

2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完整的價(jià)格控制體系和政策。

3、人力資源支持：開店前，提供人員招聘、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招聘新人員。

開業(yè)期間，總部提供人力支持和指導(dǎo)。

4、統(tǒng)一形象和裝修：為了 品牌的統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部的空間設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，店鋪裝修工程由總部合格的施工隊(duì)伍施工，總部派人指導(dǎo)、監(jiān)督，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)督。

5、持續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn)：開店前，總部將為加盟商和管理團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)的課程。

開業(yè)后，總部將派主管到店指導(dǎo)開店，每月推出新產(chǎn)品培訓(xùn)課程，同時(shí)，為了加強(qiáng)與加盟商的交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。鑫辣妹教學(xué)研發(fā)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每位老師講話，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)艾滋病處理、教學(xué)程序和方法、手段、基本功等方面對(duì)每位老師進(jìn)行了評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，讓在場(chǎng)的所有老師都有了更多的交流和提高，