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首頁 > 百科 > 品牌百科 > 餐飲品牌 >七杯茶(武漢七杯茶餐飲管理有限公司) 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

七杯茶

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七杯茶是成立于2007年5月的武漢七杯茶餐飲管理有限公司的品牌?!捌?qi)” 取湘鄂地區(qū)口語中“ 恰(qia)”的諧音,故“七杯茶”亦意為“喝杯茶”。“七杯茶”隸屬于武漢永盛食品有限公司,永盛食品有限公司于2001年在湖北武漢成立,是一家擁有原材料加工生產(chǎn)、批發(fā)銷售的中型企業(yè)。至今,七杯茶在全國已形成了700多家加盟店,在湖南、湖北、四川、陜西、重慶、云南、江西、安徽、河南、江蘇、浙江省設(shè)置有代理商,并在區(qū)域內(nèi)取得相對的成功.



七杯茶圖片

七杯茶介紹

七杯茶的標(biāo)志是被咬了兩口的蘋果,該標(biāo)志以水果中具有有代表性的蘋果構(gòu)成標(biāo)志,鮮艷的綠葉與蘋果渾然一體,給人美好的享受與青春的力量。

蘋果是自然界中的植物,蘋果呈現(xiàn)被人咬了兩個(gè)缺口,表達(dá)了人與自然和諧的親密關(guān)系,蘊(yùn)涵了民以食為天的哲理,被人咬了的蘋果自然顯示出阿拉伯?dāng)?shù)字“7”生動(dòng)而奇妙地將“七杯茶”品牌形象的特點(diǎn)展現(xiàn)出來,傳達(dá)了企業(yè)品牌的獨(dú)特風(fēng)格。

該標(biāo)志具有美的視覺沖擊力和震撼力,既符合中國人的審美情趣,又符合國際圖形的識別語言。

七杯茶怎么樣

武漢七杯茶餐飲管理有限公司在國內(nèi)致力于發(fā)展具有傳統(tǒng)特色的奶茶文化,配以西方式服務(wù)理念的加盟連鎖的區(qū)域代理商??偛坷闷溥B鎖商標(biāo)、店內(nèi)管理、操作技術(shù),完善專業(yè)的服務(wù),降低獨(dú)立開店的,為國內(nèi)小型智慧之選者提供了一個(gè)良好的智慧之選創(chuàng)業(yè)機(jī)會,并帶來可觀的智慧之選經(jīng)營,且總部的各種后方扶持支援與服務(wù),促使了加盟商與代理商的穩(wěn)定發(fā)展。

武漢七杯茶餐飲管理有限公司主要從事特色奶茶產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理、品牌推廣的餐飲連鎖企業(yè),獨(dú)特的企業(yè)文化與經(jīng)營理念,Q(quality)S(service)C(clean)的標(biāo)準(zhǔn)化使其在國內(nèi)市場上創(chuàng)造了一個(gè)很好的品牌形象。

武漢七杯茶餐飲管理有限公司在全國招募加盟者和區(qū)域代理商,并授予加盟者和區(qū)域代理商特許經(jīng)營權(quán)及VIS使用權(quán)。

在這里,有很多專業(yè)從事與經(jīng)營連鎖企業(yè)的不錯(cuò)管理人才,以及專業(yè)從事奶茶制作的值得夸贊技師,形成了一套完整的經(jīng)營與質(zhì)量管理體系。專業(yè)的餐飲管理人員能夠?yàn)槊恳粋€(gè)加盟商(代理商)提供正確而有力的管理指導(dǎo),減輕加盟商(代理商)的管理負(fù)擔(dān),扶持加盟商(代理商)的良好運(yùn)營;值得夸贊的技師在根據(jù)多年從事的基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)下眾多消費(fèi)者的不同口味,進(jìn)行產(chǎn)品的不斷改進(jìn),確保每一位加盟商(代理商)所經(jīng)營產(chǎn)品的統(tǒng)一性,標(biāo)準(zhǔn)性。

七杯茶計(jì)劃書

湘潭大學(xué)聯(lián)建七杯茶奶茶店市場營銷環(huán)境分析  

一.微觀環(huán)境  

供應(yīng)商:七杯茶的供應(yīng)商主要集中于各類超市、奶制品和歐式茶類供應(yīng)商以及新 鮮水果供應(yīng)商。  

營銷中介:七杯茶奶茶店屬于連鎖店形勢,將各類奶茶制作技術(shù)傳授給智慧之選者, 再奶茶網(wǎng)點(diǎn)銷售給顧客。  

顧客:湘潭大學(xué)在校學(xué)生,以及周邊常住居民。  

競爭者:聯(lián)建市場別的奶茶店(例如:雙節(jié)棍、地下鐵、避風(fēng)塘等)

公眾:湘潭大學(xué)各類學(xué)生社團(tuán)以及聯(lián)建市場管理部門    

二.宏觀環(huán)境  

人口環(huán)境:屬于學(xué)生與居民聚集區(qū),且七杯茶奶茶店在聯(lián)建市場內(nèi),周圍有許多 餐館、飯店,屬于人群密集區(qū)且人流量大。  

經(jīng)濟(jì)環(huán)境:1.實(shí)際收入狀況:消費(fèi)人群主要以學(xué)生為主,在校學(xué)生沒有收入來源, 依靠父母拿生活費(fèi)。          

2.價(jià)格及其變化:周邊同類奶茶店很多,形成價(jià)格牽制局面,因此價(jià) 格不能高于奶茶市場平均價(jià)格,且價(jià)格變化較少。    

三.產(chǎn)業(yè)環(huán)境  

產(chǎn)業(yè)特征:奶茶屬于食品行業(yè),且制作成本較低。奶茶網(wǎng)點(diǎn)屬于自產(chǎn)自銷型,且奶茶并不是日常生活必須飲用品,因此市場的銷售量會隨季節(jié)的變化產(chǎn)生不同的變化。聯(lián)建市場的奶茶行業(yè)屬于完全競爭市場,七杯茶奶茶店需要在眾多競爭者中求生存。  

產(chǎn)業(yè)吸引力:  

五力模型分析:1.新進(jìn)入者的威脅:一些新奶茶店的開張以及餐館、飯店的內(nèi)部 飲料供應(yīng)。                

2.現(xiàn)有競爭對手的競爭:聯(lián)建市場別的奶茶店(例如:雙節(jié)棍、 地下鐵、避風(fēng)塘等)。                

3.替代威脅:礦泉水以及各類瓶裝飲料可替代奶茶。

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