奇雞麥思樂(lè)小吃加盟難度小，智慧之選少、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快、可經(jīng)營(yíng)。只要幾萬(wàn)元的智慧之選，即可開(kāi)一家小規(guī)模的餐飲店。

奇雞麥思樂(lè)公司介紹：

上海好食餐飲管理有限公司立足于廣大消費(fèi)者，專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)“美味、健康、 ”的產(chǎn)品，提供“快捷友善”的外送服務(wù)，營(yíng)造“舒適、清潔”的用餐環(huán)境，并以物超所值的價(jià)格，致力于打造“成功的華人小吃企業(yè)”。

奇雞麥思樂(lè)品牌介紹：

奇雞麥思樂(lè)小吃作為標(biāo)準(zhǔn)化小吃的倡導(dǎo)者，奇雞麥思樂(lè)小吃品牌開(kāi)業(yè)以來(lái)一直不停的探索、研究，并吸收西式小吃的經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)造就了完全可復(fù)制和高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，改良了傳統(tǒng)中式快餐的經(jīng)營(yíng)模式，為快速?gòu)?fù)制和加盟 奠定了基礎(chǔ)。

奇雞麥思樂(lè)公司前景：

奇雞麥思樂(lè)快餐一直秉承一切以消費(fèi)為帶頭的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)指標(biāo)要求，以高宗旨為核心，做到讓顧客吃的滿(mǎn)意，吃的合格，因此得很多消費(fèi)者喜愛(ài)，擁有合格的合作優(yōu)勢(shì)，并且贏來(lái)很多創(chuàng)業(yè)者的青睞，奇雞麥思樂(lè)小吃多年以來(lái)制霸市場(chǎng)，銷(xiāo)量暢通深受歡迎。

開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新 市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的 交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)?？偛繒?huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

雖然目前餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，收銀還是很可觀的，目標(biāo)自然也就高了。

餐飲業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，尤其是在擁有14億人口的 ，市場(chǎng)之大難以想象!1. 協(xié)助選址評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)門(mén)店位置進(jìn)行實(shí)地測(cè)試，評(píng)估開(kāi)店的可行性。

調(diào)查區(qū)域、經(jīng)營(yíng)區(qū)域及客戶(hù)，提供營(yíng)業(yè)額估算、經(jīng)營(yíng)損益估算等信息，供加盟商參考。

2. 區(qū)域保護(hù):公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，建立完善的價(jià)格控制體系和政策;3.人力資源支持:開(kāi)店前提供人員招聘、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招聘新員工。

開(kāi)業(yè)期間，總部提供人力支持和指導(dǎo)。

4、統(tǒng)一形象和裝修:為了 品牌的統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部 空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部合格的施工隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、監(jiān)督，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)督。

5、持續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn):開(kāi)店前，總部為加盟商、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、門(mén)店管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)設(shè)置相應(yīng)課程。

6. 產(chǎn)品研發(fā):總部 研發(fā)部門(mén)根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求和相對(duì)較新的趨勢(shì)，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加加盟商權(quán)益。