勝麥基品牌成立于2002年,在發(fā)展的近20的時(shí)間里一直都致力于產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)銷售一體化,幫助眾多的加盟商走向成功。勝麥基發(fā)展至今在全國(guó)的多個(gè)城市都興建了 加盟店鋪,線上線下營(yíng)銷模式結(jié)合,將品牌影響力涵蓋全國(guó)大江南北。勝麥基品牌學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)多家 企業(yè)的銷售手段,形成了分布全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將品牌推廣到全國(guó)各地,迅 為行業(yè)里的 品牌。
勝麥基公司介紹
勝麥基品牌成立于2002年,在發(fā)展的近20的時(shí)間里一直都致力于產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)銷售一體化,幫助眾多的加盟商走向成功。勝麥基發(fā)展至今在全國(guó)的多個(gè)城市都興建了 加盟店鋪,線上線下營(yíng)銷模式結(jié)合,將品牌影響力涵蓋全國(guó)大江南北。勝麥基品牌學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)多家 企業(yè)的銷售手段,形成了分布全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將品牌推廣到全國(guó)各地,迅 為行業(yè)里的 品牌。
上海震鳴餐飲管理有限公司自2002年創(chuàng)立至今,因其良性成長(zhǎng)已成為上海這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 前沿城市中 的餐飲品牌之一。而且,勝麥基門店的業(yè)績(jī)可能是滬上復(fù)合式休閑品牌之中的翹楚。從邁出 步開始,勝麥基就立志于一步一步地丈量腳下的每一寸土地,然后把勝麥基的名字傳播到四面八方。
發(fā)展的多年時(shí)間以來(lái),勝麥基品牌一直牢牢跟進(jìn)快餐行業(yè)的流行趨勢(shì),將 傳統(tǒng)文化以及西方快餐相結(jié)合,采用現(xiàn)代科技技術(shù),研發(fā)出了一系列美觀又美味的快餐系列、,高品質(zhì)的快餐和 的服務(wù)態(tài)度傳遞“健康餐飲,美味人生”的企業(yè)理念,體現(xiàn)“引路行業(yè)發(fā)展 ,創(chuàng)建美食新觀念”的宗旨。
加盟商們想要在創(chuàng)業(yè)之路上走得更遠(yuǎn)更順暢的話,學(xué)習(xí) 的開店經(jīng)營(yíng)技巧是十分重要的。加盟勝麥基后,企業(yè)會(huì)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供 詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),傳授獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)手法,幫助創(chuàng)業(yè)者快速上手。在未來(lái)的發(fā)展路上總部不拋棄不放棄任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,給與的加盟幫助。
在慢慢的積累中勝麥基品牌逐漸成為快餐行業(yè)中把手。這個(gè)品牌的加盟優(yōu)勢(shì)也是很大的,目前企業(yè)總部也有著很大的支持,所有人都可以選擇本企業(yè)進(jìn)行加盟,在彼此的相互幫助下獲得滿意的收銀。勝麥基品牌有著相當(dāng)好的市場(chǎng)前景,相比于傳統(tǒng)快餐,消費(fèi)者更多,為廣大創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的收銀也越大。
中外美食各有千秋,美食文化各具特色。我們雖然不是早融合中西方美食文化的先行者,但是我們?cè)谶@條路上,卻將走出自己的風(fēng)格。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),創(chuàng)造一種餐飲模式重要。而對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),美味和美食重要。而對(duì)美味、美食和美食文化的孜孜以求,才是我們真正所要?jiǎng)?chuàng)造的一種餐飲模式的內(nèi)涵所在,才是我們不斷做大做強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)因。做餐飲的有二種人,一種人做菜品,一種人做餐飲文化。我們雖然沒有 的歷史背景,但卻有著對(duì)美食長(zhǎng)期追求和探尋的好奇心。作為“理解美味、理解美食”的人,我們堅(jiān)信,“好吃才是王道”。而我們?cè)诿朗澈兔朗澄幕?,或?qū)⒆叱鲆粭l更遠(yuǎn)的獨(dú)特之路。
2002年,我們就開始了西式快餐的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。從那時(shí)起,歷經(jīng)10余年,我們始終堅(jiān)持扎根本土,不斷走一條探究融合中西方美食文化的內(nèi)涵之路。后來(lái),我們創(chuàng)立震鳴餐飲管理有限公司,開始了西式餐飲 加盟事業(yè),我們的 店遍布全國(guó)二十多個(gè)省區(qū),使得更多的消費(fèi)者享受到了獨(dú)特的美食,使得我們的美食文化得到了廣泛傳播。由于我們的不斷探索和創(chuàng)立,并基于對(duì)復(fù)合式休閑餐飲創(chuàng)立模式的見解,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和分析,我們決定于2007年正式進(jìn)入復(fù)合式休閑餐飲 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。鑒于廣大消費(fèi)者和伙伴對(duì)本公司品牌所給予的長(zhǎng)期關(guān)注及創(chuàng)業(yè)加盟商的需求,這一創(chuàng)立模式正深受青睞。目前,我們已在、、、、等地成功開設(shè)多家直營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)勝麥基復(fù)合式休閑餐廳。
勝麥基怎么樣
1、整店輸出的運(yùn)營(yíng)模式和勝麥基加盟店市場(chǎng)管理的運(yùn)營(yíng)理念,避免了新手創(chuàng)業(yè)者起步和加盟經(jīng)營(yíng)的困難,2、勝麥基加盟品牌加盟商可以免費(fèi)使用!3、勝麥基總部會(huì) 每個(gè)加盟商周圍的一個(gè)區(qū)域不會(huì)有相同的品牌店,讓創(chuàng)業(yè)者享受 經(jīng)營(yíng),獲得財(cái)富。
4、勝麥基公司技術(shù)開創(chuàng)性和先進(jìn)性,產(chǎn)品一直受到消費(fèi)者的青睞。
5、勝麥基加盟適應(yīng)地點(diǎn)廣,定位方便,總部全程指導(dǎo)你。
6、勝麥基加盟實(shí)行統(tǒng)一供貨價(jià)格,防止賺取中間差價(jià)。
7、加盟勝麥基后遇到的所有經(jīng)營(yíng)問題,總部都會(huì)提供指導(dǎo)。
勝麥基特色
目前勝麥基還在不斷擴(kuò)大品牌市場(chǎng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。勝麥基品牌經(jīng)過多年發(fā)展,在市場(chǎng)中樹立了 的口碑和形象,受到眾多群眾關(guān)注,是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇!
勝麥基自成立以來(lái),勝麥基同時(shí)堅(jiān)持線上線下的經(jīng)營(yíng)理念,有針對(duì)性的一對(duì)一指導(dǎo),勝麥基為代理商創(chuàng)造智能、 的經(jīng)營(yíng)方法,從而提升代理商的經(jīng)營(yíng)能力或者加盟 。加盟該品牌,前景廣,可以輕松的獲利,得到廣大消費(fèi)者的肯定。
今天就為大家介紹這,如果屏幕前的你心中有創(chuàng)業(yè)想法,可以到文章下方直接留言,會(huì)有 客服處理您的信息內(nèi)容。如想到總部考察,也可向客服直接預(yù)約到總部的考察名額。
勝麥基創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
勝麥基加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.3萬(wàn)元(550元/㎡*60㎡) | 3.12萬(wàn)元(520元/㎡*60㎡) | 3萬(wàn)元(500元/㎡*60㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
小計(jì) | 14.4萬(wàn)元 | 12.82萬(wàn)元 | 11.8萬(wàn)元 | |
勝麥基加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 8100元/月(4.5元/天/㎡) | 7200元/月(4元/天/㎡) | 6300元/月(3.5元/天/㎡) |
人員工資 | 1.28萬(wàn)元/月(3200元/月/人*4人) | 1.08萬(wàn)元/月(2700元/月/人*4人) | 1萬(wàn)元/月(2500元/月/人*4人) | |
水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.27萬(wàn)元 | 5.4萬(wàn)元 | 4.89萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 2.21萬(wàn)元 | 1.91萬(wàn)元 | 1.73萬(wàn)元 | |
勝麥基加盟總費(fèi)用 | 創(chuàng)業(yè)合計(jì) | 16.61萬(wàn)元 | 14.73萬(wàn)元 | 13.53萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |