派派樂(lè)漢堡作為旗艦品牌,將致力于美式餐飲文化的傳播,精心挑選上等食材,嚴(yán)格審查供應(yīng)商,與雀巢、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、泰森、 、味好美等全球食品供應(yīng)商保持合格的合作關(guān)系,餐廳堅(jiān)持寧可浪費(fèi)、絕不上桌的服務(wù)意識(shí),讓每位光臨派派樂(lè)漢堡的顧客都將享受到一致的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。
派派樂(lè)漢堡品牌介紹
派派樂(lè)漢堡作為旗艦品牌,將致力于美式餐飲文化的傳播,精心挑選上等食材,嚴(yán)格審查供應(yīng)商,與雀巢、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、泰森、 、味好美等全球食品供應(yīng)商保持合格的合作關(guān)系,餐廳堅(jiān)持寧可浪費(fèi)、絕不上桌的服務(wù)意識(shí),讓每位光臨派派樂(lè)漢堡的顧客都將享受到一致的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。
派派樂(lè)漢堡以責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是派派樂(lè)漢堡餐飲一直堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念,努力承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,提倡環(huán)境保護(hù),珍惜水資源,奉行3R原則:多減量、多再用、多再造,與生物能源公司合作,將廢棄炸油轉(zhuǎn)化成 ,拒絕使用一次性筷子,保護(hù)森林資源,并以實(shí)際行動(dòng)在眾多方面倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)其積極影響。
派派樂(lè)漢堡對(duì)于處于不佳的加盟店鋪,策劃部門(mén)短時(shí)間收集此店相關(guān)信息,找出因由,根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)反饋信息制定銷(xiāo)售方案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié),我們?cè)谕炀瓤?lè)滋快餐店鋪的同時(shí)也在挽救我們的品牌價(jià)值。派派樂(lè)漢堡加盟渠道優(yōu)勢(shì)是別人不可比擬的,它的銷(xiāo)售渠道是率的整合,它全程渠道鏈包括:原材料、冷鮮品、生產(chǎn)設(shè)備、貨物配送等等,在高質(zhì)量產(chǎn)品的前提下,盡可能大程度的降低它的生產(chǎn)成本。
派派樂(lè)漢堡加盟總部建立了不同的運(yùn)營(yíng)模式和管理模式,達(dá)到了精細(xì)化和差異化,對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行切割,服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,針對(duì)加盟商的不同需求提供相應(yīng)的服務(wù),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),擺脫傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)帶來(lái)的低效率;想要加盟派派樂(lè)漢堡的合作伙伴首先要經(jīng)過(guò)派派樂(lè)漢堡總部審核,之后就會(huì)派遣的市場(chǎng)評(píng)估小組去實(shí)地考察,綜合評(píng)估來(lái)決定項(xiàng)目是否具有可加盟性。
派派樂(lè)漢堡市場(chǎng)分析
愛(ài)吃西式快餐的人真的太多了,不僅僅是孩子,家長(zhǎng)們到了節(jié)假日都會(huì)帶孩子去快餐店,像肯德基就比較貴,不是所有人都舍得。我們這個(gè)派派樂(lè)漢堡主打平價(jià)西式快餐,產(chǎn)品品質(zhì)不輸大品牌。派派樂(lè)漢堡好不好?美味又健康的快餐,選擇派派樂(lè)漢堡加盟,從此輕松致富。
做好吃的快餐可不是我們的目的,畢竟現(xiàn)在變化很快,只有創(chuàng)立和健康是不變的,自開(kāi)展 經(jīng)營(yíng)以來(lái),公司重視吸納人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才,目前已形成了由8位美食,及商業(yè)精英組成的管理團(tuán)隊(duì)。派派樂(lè)漢堡加盟在美食的潛心研究下,企業(yè)不斷進(jìn)行工藝創(chuàng)立和自有工藝升級(jí)。
相比 小吃和餐飲,我們都是選取 食材,不管是堂食或者外賣(mài),都是現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),食客立等可取;店堂經(jīng)營(yíng)環(huán)境輕松自在,情調(diào)高雅,食品營(yíng)養(yǎng)豐富,純正美式快餐風(fēng)味,品質(zhì)十分穩(wěn)定,派派樂(lè)漢堡加盟的服務(wù) 、快捷,進(jìn)餐者在享受美味的同時(shí)還可以舒緩身心壓力,體驗(yàn)異國(guó)風(fēng)情。
派派樂(lè)漢堡品牌怎么樣
1、強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)作能力:拍拍樂(lè)在產(chǎn)品創(chuàng)作上有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠以橫向發(fā)展的方式為大家?guī)?lái)更多的餐飲內(nèi)容選擇。
2、品牌市場(chǎng)適應(yīng)能力:拍拍樂(lè)有著比較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力,在發(fā)展的過(guò)程中,能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行品牌內(nèi)容的開(kāi)發(fā)。
拍拍樂(lè)也有著清晰的品牌框架,在大的發(fā)展框架下,填充更多的品牌精髓的靈魂,這也使得拍拍樂(lè)品牌成為了眾多消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌,展現(xiàn)出了不可替代的市場(chǎng)影響力。
3、強(qiáng)有力的運(yùn)用經(jīng)營(yíng)策略:拍拍樂(lè)可以根據(jù)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,運(yùn)用更適合區(qū)域市場(chǎng)的針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)呼應(yīng)消費(fèi)者的發(fā)展趨勢(shì),提高加盟合作終端在區(qū)域市場(chǎng)的分銷(xiāo)適應(yīng)性,發(fā)展加盟合作終端在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、強(qiáng)有力的親動(dòng)性和宣傳性:在品牌宣傳過(guò)程中,拍拍樂(lè)運(yùn)用多種宣傳手段,整合優(yōu)勢(shì)宣傳資源,整合互聯(lián)網(wǎng)和主流電視媒體,展現(xiàn)出覆蓋率高特點(diǎn)的宣傳策略?xún)?yōu)勢(shì),使其宣傳作用惠及每一位終端客戶(hù)。
5、售后服務(wù)貼心:派派樂(lè)可以為加盟商戶(hù)提供 的服務(wù)優(yōu)勢(shì),并努力借助完善的服務(wù)機(jī)制引導(dǎo)科學(xué)的服務(wù)理念,為加盟合作伙伴提供即時(shí)的服務(wù)支持。
在與加盟伙伴的溝通與合作過(guò)程中,派派樂(lè)可以更好地捕捉加盟伙伴的經(jīng)營(yíng)缺陷,并引導(dǎo)科學(xué)的方案幫助加盟伙伴快速引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)偏差,使加盟伙伴的經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)定和可持續(xù),在穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)中長(zhǎng)期發(fā)展,避免經(jīng)營(yíng)發(fā)生的可能性。
派派樂(lè)漢堡創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 40㎡ | 40㎡ | 40㎡ | |
派派樂(lè)漢堡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.40萬(wàn)元 | 2.00萬(wàn)元 | 1.68萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.0萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.2萬(wàn)元 | 4.4萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 派派樂(lè)漢堡加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 5514.6元/月 | 4610.4元/月 | 2997.6元/月 |
人員工資 | 11400元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 540元 | 440元 | 340元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.0萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | 5.4萬(wàn)元 | |
派派樂(lè)漢堡加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 22.1萬(wàn)元 | 18.3萬(wàn)元 | 14.9萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上派派樂(lè)漢堡加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |