康品匯是一家成立于2009年的經(jīng)營(yíng)生食品的電商企業(yè),并與2010年上線建立康品匯生鮮商城,不過(guò)純電商經(jīng)營(yíng)模式并未有成熟的 體系,于是康品匯創(chuàng)始人陶云開始考慮真正的目標(biāo)消費(fèi)者在哪里,如何 模式滿足用戶需求,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本。
康品匯生鮮超市公司介紹
康品匯是一家成立于2009年的經(jīng)營(yíng)生食品的電商企業(yè),并與2010年上線建立康品匯生鮮商城,不過(guò)純電商經(jīng)營(yíng)模式并未有成熟的 體系,于是康品匯創(chuàng)始人陶云開始考慮真正的目標(biāo)消費(fèi)者在哪里,如何 模式滿足用戶需求,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本。
上??灯穮R生鮮食品有限公司 改革以后,模式上采用的是與傳統(tǒng)生鮮市場(chǎng)完全不同的模式,即“店網(wǎng)聯(lián)合、平臺(tái)運(yùn)作”的O2O模式。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是一種“門店+平臺(tái)”的O2O模式,在這一模式中,商家是一種擁有自身的營(yíng)銷平臺(tái)和渠道的存在個(gè)體,而消費(fèi)者可以 以下兩種方式來(lái)獲取商品。
其一,選擇到線下門店購(gòu)買,這樣可以更真實(shí)地感受到商品實(shí)體。
其二,在線上平臺(tái)上 互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行下單和訂購(gòu),然后可以選擇到店提取交易商品或由企業(yè)或商家送貨上來(lái)獲得商品。
在康品匯的“門店+平臺(tái)”運(yùn)營(yíng)模式中,其實(shí)體店更多的是作為客戶體驗(yàn)中心而存在的,消費(fèi)者多是選擇上述兩種商品獲取方式的后一一種,這樣可以實(shí)現(xiàn)便捷的線上下單和“1小時(shí)送菜到家”服務(wù)。
品牌特色:
康品匯主要服務(wù)中 社區(qū)人群,商品主打差異化特征,全程可追溯。店型比較豐富,有100㎡-150㎡的“生鮮盒子”;300㎡-500㎡的標(biāo)準(zhǔn)店,以及1000㎡-2000㎡的康品匯市集。
相傳陶云是一個(gè)很固執(zhí)的人,在做商 ,陶云非常堅(jiān)持差異化,強(qiáng)調(diào)人無(wú)我有,人有我精。他曾拒絕農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的蔬菜,因此被員工批判 太“陽(yáng)春白雪”。也許,高品質(zhì)商品康品匯的主打,但這也會(huì)制約康品匯的布局速度。
康品匯生鮮超市怎么樣
1.價(jià)格優(yōu)勢(shì)。典型的小企業(yè)不能享受批發(fā)商的交易折扣,因?yàn)橛唵螖?shù)量有限。在我們的特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下,該品牌加盟商的所有采購(gòu)需求都結(jié)合在一起,因此他們將享受更強(qiáng)的采購(gòu)能力,并能要求更優(yōu)惠的交易折扣。
第二,品牌優(yōu)勢(shì),你有敏銳的眼光, 特許經(jīng)營(yíng)它的康品匯生鮮超市特許經(jīng)營(yíng)權(quán),你可以享受一個(gè) 的品牌,有更高的成功機(jī)會(huì),它鮮明的品牌形象, 的信譽(yù),現(xiàn)在經(jīng)過(guò)近三年的經(jīng)營(yíng),在社會(huì)上引起了很大的反響和轟動(dòng),已經(jīng)成為 年人中的 品牌。
3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):獨(dú)特的產(chǎn)品品種是吸引顧客的前提,也是外賣店的 賣點(diǎn)。它的煎餅店以其獨(dú)特的產(chǎn)品贏得了顧客的好評(píng)和喜愛。
康品匯生鮮超市特色
1、選址支持: 選址指導(dǎo),綜合市場(chǎng)調(diào)研,商圈調(diào)研,協(xié)助您規(guī)劃開店選址方向,并針對(duì)選店面進(jìn)行 評(píng)估。
2、裝修支持:康品匯生鮮超市品牌統(tǒng)一裝修 ,根據(jù)不同店面選址制定個(gè)性化裝修方案,品牌時(shí)尚元素與產(chǎn)品定位風(fēng)格相結(jié)合,總部全程協(xié)助裝修細(xì)節(jié)。
3、研發(fā)支持:總部產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)推出新產(chǎn)品, 的研發(fā)人員根據(jù)市場(chǎng)不同時(shí)期不同需求定期研發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)每家加盟店的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
4、培訓(xùn)支持:康品匯生鮮超市全程手把手教學(xué),完整的培訓(xùn)體系 加盟商全面細(xì)致的掌握產(chǎn)品技術(shù),從原材料保存、出品標(biāo)準(zhǔn)等各方面經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)并 考核后方可開店。
5、營(yíng)銷支持: 的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同市場(chǎng)環(huán)境幫您制定各類專屬開業(yè)營(yíng)銷方案和日常營(yíng)銷方案供您選擇,協(xié)助加盟商落實(shí)階段營(yíng)銷方案的策劃宣傳活動(dòng)推廣。
6、運(yùn)營(yíng)支持:監(jiān)督跟蹤門店,不定期上門測(cè)評(píng)降低加盟 , 的運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)不同店面經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。
康品匯生鮮超市創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
康品匯生鮮超市加盟費(fèi)用 (一線城市) |
康品匯生鮮超市加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:22萬(wàn)元 | 康品匯生鮮超市加盟成本費(fèi)用:5.22萬(wàn)元 | ||
裝修費(fèi) | 9萬(wàn)元(450元/㎡*200㎡) | 店面租金 | 2.88萬(wàn)元/月(4.8元/天/㎡) | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 人員工資 | 2.04萬(wàn)元/月(5100元/月/人*4人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 3000元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 14.76萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 22萬(wàn)元 | 小計(jì) | 5.22萬(wàn)元 | |
康品匯生鮮超市加盟總創(chuàng)業(yè)費(fèi)用:27.22萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
康品匯生鮮超市加盟費(fèi)用 (二線城市) |
康品匯生鮮超市加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:18萬(wàn)元 | 康品匯生鮮超市加盟成本費(fèi)用:4.23萬(wàn)元 | ||
裝修費(fèi) | 7萬(wàn)元(350元/㎡*200㎡) | 店面租金 | 2.22萬(wàn)元/月(3.7元/天/㎡) | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 人員工資 | 1.76萬(wàn)元/月(4400元/月/人*4人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2500元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 11.94萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 18萬(wàn)元 | 小計(jì) | 4.23萬(wàn)元 | |
康品匯生鮮超市加盟總創(chuàng)業(yè)費(fèi)用:22.23萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
康品匯生鮮超市加盟費(fèi)用 (三線城市) |
康品匯生鮮超市加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:14.1萬(wàn)元 | 康品匯生鮮超市加盟成本費(fèi)用:3.16萬(wàn)元 | ||
裝修費(fèi) | 5.6萬(wàn)元(280元/㎡*200㎡) | 店面租金 | 1.68萬(wàn)元/月(2.8元/天/㎡) | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 人員工資 | 1.28萬(wàn)元/月(3200元/月/人*4人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2000元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.88萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 14.1萬(wàn)元 | 小計(jì) | 3.16萬(wàn)元 | |
康品匯生鮮超市加盟總創(chuàng)業(yè)費(fèi)用:17.26萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |