養(yǎng)發(fā)館
養(yǎng)發(fā)館是指專門為人們提供養(yǎng)療修復(fù)頭發(fā)的場所,主要對(duì)頭皮、毛囊、頭發(fā)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的養(yǎng)療,從而達(dá)到保養(yǎng)、防范和緩解效果。人們頭發(fā)日常消費(fèi)方面更追求健康、綠色,使養(yǎng)發(fā)館品牌加盟發(fā)展迅速。
養(yǎng)發(fā)館行業(yè)分析
頭發(fā)的烏黑濃密、頭皮與毛囊的保養(yǎng)對(duì)現(xiàn)代都市人來說具有特殊意義,不僅影響都市人的自信,而且也會(huì)成為都市人形象的重要依據(jù)。為此,都市人定期會(huì)花上不少錢光顧發(fā)廊,將林林總總的化學(xué)藥水往頭上涂抹一番,獲取形象的光鮮,以增添個(gè)人的魅力和自信。
然而,隨著消費(fèi)觀念的變化,化學(xué)染發(fā)對(duì)身體的傷害成為都市人的心病。據(jù)有關(guān)部門頒布的健康指數(shù)表明:在我國成年人群中,有頭發(fā)問題的人群高達(dá)70%,中青年成了脫發(fā)、白發(fā)的主力軍,有頭發(fā)枯黃、開叉、發(fā)質(zhì)不良和脫發(fā)、白發(fā)等發(fā)質(zhì)隱憂的人群高達(dá)5億之多。中華醫(yī)學(xué)會(huì)研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人由于生活節(jié)奏加快、工作壓力增大、精力透支、思慮過度、環(huán)境污染等諸多因素,白發(fā)數(shù)量急劇增加并向年輕化發(fā)展,不僅給患者帶來不良影響,對(duì)工作、婚姻產(chǎn)生嚴(yán)重障礙,未老先衰更給患者帶來較大的心里壓力,影響身心健康。
隨著生活水平的提高,對(duì)美的追求越來越高,頭發(fā)的健康已經(jīng)成為除了美容以外的一個(gè)新興的行業(yè)。去屑,去油,防脫,生發(fā),染發(fā),白發(fā)變黑等市場容量非常大。2000年,世界衛(wèi)生組織就在發(fā)表的一份報(bào)告中稱白發(fā),脫發(fā)正成為一個(gè)全球性問題。與巨大的市場需求相比,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)白發(fā)轉(zhuǎn)黑,植物染發(fā),植物養(yǎng)發(fā)市場品牌很少。與美容、時(shí)裝行業(yè)動(dòng)輒上萬家的品牌相比,這個(gè)行業(yè)可以稱得上潛力巨大。
養(yǎng)發(fā)館行業(yè)模式
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速成長,國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)能力呈現(xiàn)不斷上升和擴(kuò)大的趨勢,消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)發(fā)染發(fā)用品的消費(fèi)保健意識(shí)越來越強(qiáng),中國的植物染發(fā)養(yǎng)發(fā)消費(fèi)市場越來越成熟,隨著消費(fèi)者購買能力的提高,國內(nèi)養(yǎng)發(fā)館市場的需求總量每年不斷大輻增長。
近年來,養(yǎng)發(fā)館品牌加盟發(fā)展迅速,與美容美發(fā)行業(yè)一樣已日益貼近普通市民的生活需求,人們頭發(fā)日常消費(fèi)方面更追求健康、綠色,環(huán)保方面,同時(shí)脫發(fā)、白發(fā)日趨年輕化以及人們健康意識(shí)的增強(qiáng)為養(yǎng)發(fā)館提供了巨大的商機(jī)。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著社會(huì)競爭激烈以及環(huán)境污染加重,導(dǎo)致都市人脫發(fā)、白發(fā)呈現(xiàn)越來越嚴(yán)重、越來越年輕化趨勢,因此養(yǎng)發(fā)館面臨廣闊的發(fā)展前景與智慧之選潛力。
對(duì)于智慧之選創(chuàng)業(yè)者而言,天然植物養(yǎng)發(fā)生發(fā)行業(yè)就是市場發(fā)展的新機(jī)遇,很多人為挖取人生的“桶金”投身其中。而作為一個(gè)沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營者,選擇一個(gè)不錯(cuò)的養(yǎng)發(fā)館品牌加盟有利于創(chuàng)業(yè)的起步以及后期的經(jīng)營。對(duì)于美容美發(fā)業(yè)者,現(xiàn)在純植物染發(fā)、養(yǎng)發(fā)排毒,頭療養(yǎng)生已經(jīng)被環(huán)保人士和熱愛健康的人群接受,并且呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。養(yǎng)發(fā)館加盟作為一種智慧之選小生效快的經(jīng)營模式,被大部分初涉美業(yè)的創(chuàng)業(yè)智慧之選者接受并運(yùn)用。加盟者不僅可以享受完善、先進(jìn)的養(yǎng)發(fā)館連鎖服務(wù),還可以減少經(jīng)營,直接復(fù)制加盟品牌的管理模式,創(chuàng)造很多經(jīng)濟(jì)效益。
養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營管理
養(yǎng)發(fā)館加盟店想要在養(yǎng)發(fā)市場上站穩(wěn)腳跟,除了加盟品牌的選擇外,更需要以熱情的服務(wù)和嫻熟的技能贏得顧客的青睞。
一、養(yǎng)發(fā)館加盟應(yīng)注重企業(yè)的形象管理
一個(gè)好的養(yǎng)發(fā)館加盟店必須擁有良好的店面形象,這是吸引顧客的首要條件。沒有良好的店面的形象,哪怕我們的技術(shù)質(zhì)量再高,養(yǎng)發(fā)美發(fā)產(chǎn)品再好,宣傳做得再到位,價(jià)格再低,恐怕也難以賣出去。因?yàn)槲覀冃蜗箅y以吸引顧客光臨,給顧客造成了極壞的印象,顧客又豈會(huì)光顧呢?
二、小型養(yǎng)發(fā)館加盟必須尋找適合于自己的經(jīng)營理念
實(shí)際上不少的養(yǎng)發(fā)館加盟店在經(jīng)營上存在著失誤,這既有來自外部競爭的威脅所造成的,也有內(nèi)部管理的誤區(qū)。成功的經(jīng)營養(yǎng)發(fā)館必須協(xié)調(diào)好這兩個(gè)方面,確定一個(gè)清晰的經(jīng)營理念,融會(huì)到整個(gè)加盟店的管理過程中,滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)里。不妨使用拿來主義,學(xué)會(huì)取長補(bǔ)短,在原有的品牌經(jīng)營理念上進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化和改進(jìn)。
一些養(yǎng)發(fā)館加盟店的經(jīng)營者認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了品牌管理的全部知識(shí),對(duì)于別人的經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)不屑一顧,或過分推崇某個(gè)成功的案例,照本宣科的使用起來。其買這樣會(huì)給自己的經(jīng)營造成不利的影晌。可以說,養(yǎng)發(fā)美發(fā)行業(yè)剛剛被中國市場開始重視,經(jīng)營者也比較分散,即使從它的本身性質(zhì)分析,也不可能在短時(shí)間內(nèi)得到整合。所以面對(duì)這個(gè)分散的市場,確定加盟店的經(jīng)營理念應(yīng)該說是緊跟在確定是市場定位后重要的一步。
三、養(yǎng)發(fā)館加盟店的管理者和員工都需要不斷提高自身素質(zhì)
從某種意義上來說,養(yǎng)發(fā)館加盟店管理者的素質(zhì)和能力高低決定了養(yǎng)發(fā)館的成敗,決定了養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營局面和未來發(fā)展空間?,F(xiàn)代的加盟店管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織能力,還必須具備多方面的綜合素質(zhì),能做到未雨綢繆,獨(dú)擋一面。在做出一個(gè)重要的決策前,要集思廣益,征求大家的意見,充分結(jié)合自己獨(dú)到的見解,再做出英明的決策。同時(shí)管理者要處理好與下屬員工的關(guān)系,要對(duì)加盟店內(nèi)每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了解和認(rèn)識(shí),與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系。如雙方產(chǎn)生磨擦,必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在,并在時(shí)間內(nèi)解決雙方矛盾。同時(shí)還要培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次、高技術(shù)的員工,才會(huì)有資本為養(yǎng)發(fā)館贏得競爭、搶占市場,有力地與其它同行相抗衡。
四、養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營看重口碑營銷
口碑是一種口頭廣告,我們把良好的口碑稱之為不要錢的奡有力的廣告。因?yàn)橐粋€(gè)養(yǎng)發(fā)館要想做到讓客人主動(dòng)去向別人宣傳你這個(gè)東西特別好,容易嗎?很難,但是不代表我們做不到!
良好的信譽(yù)是聯(lián)系客人及潛在客人的紐帶。有一個(gè)廣告的廣告詞是:“新客天天有,老客天天來”,實(shí)際上說的就是潛在客人與老客人。服務(wù)品牌樹立一種良好的口碑能夠帶來滾滾財(cái)源。好的客人服務(wù)是防止客人流失的不錯(cuò)屏障,客人叛離是一種嚴(yán)重的傳染病。
單獨(dú)療法――“客人為中心”
用好的客人服務(wù)挽回叛離的客人,取得他們的原諒。
單獨(dú)的療法是以客人為中心,為客人提供比較好的服務(wù)。只有這樣才有可能挽回叛離的客人,取得客人的原諒。開始因?yàn)榉?wù)不好,客人離開了,改變以后重新找到客人,客人也重新回到了美發(fā)店,而這一切都要服務(wù),絕不是產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到的。
老客人――養(yǎng)發(fā)館發(fā)展壯大的基石
老客人=更少的費(fèi)用
五、養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營要巧用宣傳單
宣傳單其實(shí)不僅僅養(yǎng)發(fā)館再用,很多行業(yè)都在用,這就不得不說到宣傳單的優(yōu)點(diǎn),1、成本較強(qiáng)低;2、內(nèi)容豐富,店家可根據(jù)自身的需要進(jìn)行自主印刷;3、時(shí)效性強(qiáng),可配合新產(chǎn)品宣傳、節(jié)日促銷、品牌推廣等;4、傳播面廣,可對(duì)店周邊附近3-5公里內(nèi)宣傳。但是由于所以的養(yǎng)發(fā)館都在用所以效果就會(huì)差很多。所以教大家一些巧用宣傳單的方法。
方法一:在宣傳單的設(shè)計(jì)上的原則是簡潔、大方,視覺沖擊力強(qiáng),容易吸引消費(fèi)者的眼球,也容易引起消費(fèi)者的購買沖動(dòng)。
方法二:在內(nèi)容上對(duì)整合的項(xiàng)目進(jìn)行全新的述求,把養(yǎng)發(fā)館內(nèi)原先的產(chǎn)品進(jìn)行一組合再經(jīng)過精美禮盒一包裝顯得神秘而高貴,提升了檔次,經(jīng)過圖片,在產(chǎn)品的形象上更具吸引力
方法三:在地點(diǎn)的選擇上我們主要選擇養(yǎng)發(fā)館周邊的社區(qū)門口,公交站臺(tái),商場門口,學(xué)校門口,人流其中的地方在客戶的選擇上也是30歲以上的人群。
方法四:在時(shí)間的選擇上盡量避免上下班的高峰期去派單,這個(gè)時(shí)間雖然人很多,但都是急于上班的人,沒有幾個(gè)人愿意接這些東西,而且選擇了人們無聊的時(shí)候派發(fā),如等車、等人、閑情散步的時(shí)間,這些就更達(dá)到了客戶的閱讀率。
“養(yǎng)發(fā)館”相關(guān)加盟項(xiàng)目
-
- 投資額:
- 1~5萬
- 已咨詢:
- 0人
- 已申請(qǐng):
- 800人
茶麩中藥養(yǎng)發(fā)館上海市黃浦區(qū) -
- 投資額:
- 10~20萬
- 已咨詢:
- 0人
- 已申請(qǐng):
- 859人
百烏養(yǎng)發(fā)館廣東省深圳市南山區(qū) -
- 投資額:
- 20~50萬
- 已咨詢:
- 0人
- 已申請(qǐng):
- 944人
養(yǎng)發(fā)館店總部北京市西城區(qū) -
- 投資額:
- 10~20萬
- 已咨詢:
- 0人
- 已申請(qǐng):
- 966人
小淘米養(yǎng)發(fā)館北京市石景山區(qū) -
- 投資額:
- 10~20萬
- 已咨詢:
- 0人
- 已申請(qǐng):
- 822人
亮絲青生姜養(yǎng)發(fā)館總部上海市楊浦區(qū)