北京母嬰用品注重產品的實用性及產品的品質保護,從每一個系列產品的選擇到購進,每一項工作都經過公司各個部門的嚴格審核和專業(yè)的調查,只有品質的產品和品質的服務才會帶來品質享受。北京母嬰用品如何使孩子健康、茁壯地成長,成為家庭加盟的重點。年輕父母們在孩子身上的加盟,無論在人力、物力還是財力上,都無怨無悔,毫不吝嗇。北京母嬰用品對已加盟的北京專營店,總部屆時將根據(jù)當?shù)氐膶嶋H消費能力、消費習慣、需求為依據(jù)指導各加盟商組織貨源。
北京母嬰用品總部對所有加盟店提供長期的后續(xù)經營指導和咨詢,定期組織各加盟店進行經營業(yè)務上的交流,適時舉辦多種定貨會、交流會。并在節(jié)假日組織統(tǒng)一的產品促銷活動,不定期的發(fā)布各種廣告宣傳,以提升北京母嬰用品專營店的營銷業(yè)績。
而且,相比開其他類型店而言,開辦北京專營店能節(jié)省很多的時間和費用。因為有了我們的支持和指導,您不再需要花費時間和費用去外地組織新產品,不再需要花費時間和精力去做開店的策劃和設計,不再需要花費成本去摸索經營經驗,更不必再花費大量的投入去做廣告宣傳。
北京母嬰用品由于孕嬰行業(yè)本身的特點,需要社區(qū)服務的切近與人性化的服務,而很多品牌店在銷售上仍采用傳統(tǒng)的方式接待客人,而且由于傳統(tǒng)的營銷方式的終端嚴重滯后,市場意識不高造成經營上的短期行為,都無形地拉遠了與顧客的距離。
一、個體店進貨要經過多層中間經銷商,貨品進價往往已高于低價很多,所以空間小,價格競爭力低,而北京連鎖店由總部統(tǒng)一供貨,直接以低價分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的空間。
二、個體店經營的產品特色不強,同類產品可比性大,很難有大的競爭優(yōu)勢;而北京專營店依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握,使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色,質量競爭力明顯更強。
三、個體店一般為遠程進貨,而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè),這在客觀上導致了進貨渠道分散,各種無形成本增加,且很不安全;而北京專營店則具有完備的供貨系統(tǒng),你只需登錄北京電子商務平臺,或一個電話、傳真,足不出戶即可輕松進貨,并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊,真正實現(xiàn)一站式進貨,既節(jié)約成本,又方便安全。
四、個體店經營無科學的指導,信息閉塞,難以保護經營方針隨市場變化,抵御能力也較差;而北京專營店由于有總部指導,對各種較新商品信息的共享,通過互聯(lián)網平臺組織各加盟分店進行經驗交流,從而大大降低了加盟商的經營損失,提高了適應市場的能力。