重慶黑豆花魚(yú)火鍋加盟優(yōu)勢(shì)：
加盟小，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快：重慶黑豆花魚(yú)火鍋技術(shù)好掌握、口味多變化、特點(diǎn)鮮明、任意組合是四美優(yōu)勢(shì)。
操作簡(jiǎn)，立店快：幾天即可掌握核心技術(shù)，短期輕松開(kāi)店，從技術(shù)到自有工藝，從營(yíng)銷(xiāo)到管理，重慶黑豆花魚(yú)火鍋總部幫助合作者快立店。
小，經(jīng)營(yíng)易：直接使用重慶黑豆花魚(yú)火鍋加盟總部提供的成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方案，減少自行摸索和籌備時(shí)間，避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中走太多的彎路。
開(kāi)店活，市場(chǎng)大：無(wú)論在菜市場(chǎng)、、學(xué)校側(cè)、工廠門(mén)口還是小區(qū)內(nèi)外均適合開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，不受季節(jié)的影響，一年四季暢銷(xiāo)無(wú)阻。
統(tǒng)一商標(biāo)：統(tǒng)一使用“重慶黑豆花魚(yú)火鍋”標(biāo)志，連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“重慶黑豆花魚(yú)火鍋”標(biāo)識(shí)，坐享“重慶黑豆花魚(yú)火鍋”時(shí)間久以來(lái)創(chuàng)造的合格公眾形象;
統(tǒng)一店面：各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，形成“重慶黑豆花魚(yú)火鍋”遍布大北的壯觀氣勢(shì)，不斷提高“重慶黑豆花魚(yú)火鍋”品牌形象;
統(tǒng)一服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;
統(tǒng)一培訓(xùn)：對(duì)入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書(shū)”及“上崗證”;
統(tǒng)一宣傳：總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使“重慶黑豆花魚(yú)火鍋”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播;
統(tǒng)一設(shè)備：入盟商根據(jù)資金情況，選擇加盟規(guī)范，總部將根據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品;
統(tǒng)一原料：總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購(gòu)，從而降低成本，提高/增加貨源，提高/增加質(zhì)量，提高/增加價(jià)格;
統(tǒng)一模式：在各入盟店開(kāi)業(yè)之日，提供開(kāi)業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)及拓展策略;
統(tǒng)一運(yùn)作:總部根據(jù)市場(chǎng)的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷(xiāo)政策;
統(tǒng)一管理:總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式，各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作;
