兒時(shí)母親脫落的頭發(fā)，在創(chuàng)始人吳慶輝的心里，種下了一顆希望的種子，希望全世界所有人不再受脫發(fā)之痛，白發(fā)之憂。
品牌創(chuàng)立13年，600家門店遍及180座城市，一心鉆研產(chǎn)品，以產(chǎn)品和服務(wù)為門店賦能，讓門店專心服務(wù)客戶，讓所有頭發(fā)亞健康人群得到可及并且體面的照護(hù)。
沉淀了15年的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，留存了70多萬(wàn)的忠實(shí)用戶，2019年5月，再出發(fā)品牌正式升級(jí)為“頭皮理療”，并將“脫發(fā)白發(fā)”、“頭發(fā)養(yǎng)護(hù)”產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一重新定義為“頭發(fā)養(yǎng)護(hù)”。期望以“頭發(fā)養(yǎng)護(hù)”喚起用戶對(duì)頭皮亞健康的關(guān)注，贏得用戶對(duì)頭發(fā)養(yǎng)護(hù)中心的信任。
頭皮理療將為更廣大的用戶群體探尋黑發(fā)密發(fā)的奧秘，撫平脫發(fā)白發(fā)的焦躁與恐慌，在頭皮理療的空間，找到年輕的奧秘，找到重拾夢(mèng)想的那一刻。
吳慶輝認(rèn)為，唯有專業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)“為14億國(guó)民的頭皮健康護(hù)航”這個(gè)使命，這將是他一輩子的使命，永遠(yuǎn)沒有完成時(shí)。
十余年未曾更換的初創(chuàng)人員 堅(jiān)不可破國(guó)內(nèi)外醫(yī)院皮膚科 只此一家可信互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IT團(tuán)隊(duì) 云端賦匯聚北凝聚超能的發(fā)家族
產(chǎn)品為王”是再出發(fā)十余年的發(fā)展根基，蛻變?yōu)轭^皮理療之后，產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)迭代的投入呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
頭皮理療，以匠人之心，不斷精進(jìn)產(chǎn)品，滿足用戶對(duì)“美”更細(xì)分的需求，撫平脫發(fā)白發(fā)用戶的焦躁與恐慌，為14億國(guó)民的頭皮健康護(hù)航！
生態(tài)平衡的頭皮才是健康的頭皮，作為頭發(fā)生長(zhǎng)的土壤，頭皮的油脂分泌、菌群、代謝等生態(tài)因素失衡會(huì)導(dǎo)致頭油頭癢頭屑等問(wèn)題滋生，頭發(fā)生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境被破壞，只有保持頭皮的生態(tài)平衡才能長(zhǎng)出健康的頭發(fā)。
頭皮理療根據(jù)多年的研究探索，于2010年還好開始提出“頭皮生態(tài)論”這一科學(xué)養(yǎng)發(fā)理念，并在此理念引導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及專業(yè)護(hù)理。頭皮理療，用專業(yè)，為14億國(guó)民的頭皮健康護(hù)航！
1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo):品牌形象的塑造，樹立“頭皮理療”頭發(fā)健康工程很大健康服務(wù)項(xiàng)目、好好完善的健康服務(wù)機(jī)構(gòu)。讓人們一旦想到頭發(fā)問(wèn)題時(shí)，自然而然就會(huì)聯(lián)想到“頭皮理療”全民頭發(fā)健康工程。
2、 明確事業(yè)定位:“頭皮理療”全民頭發(fā)健康工程，為全民智力及健康服務(wù)。
3、 品牌形象定位:“頭皮理療”是亞洲很大的植物養(yǎng)發(fā)工程，具有完善的服務(wù)體系，服務(wù)水準(zhǔn)及奉獻(xiàn)愛心，體現(xiàn)人文關(guān)懷的服務(wù)精神。大氣、親切、愛心、個(gè)性、康健、高品味、誠(chéng)信、以人為本、大眾參與，這是“頭皮理療!!”品牌形象的寫照。
4、 導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略:CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略的導(dǎo)入，從企業(yè)理念、識(shí)別系統(tǒng)到行為識(shí)別均進(jìn)行個(gè)性化的規(guī)范和塑造，樹立獨(dú)特的企業(yè)形象。
5、 突出連鎖形象:連鎖經(jīng)營(yíng)的突出優(yōu)勢(shì)是，連鎖體系的構(gòu)建能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的市場(chǎng)"共振效應(yīng)"。“頭皮理療”事業(yè)將全力擴(kuò)大連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，爭(zhēng)取加盟商遍及全國(guó)各地，數(shù)量上千家以上。千家加盟商的市場(chǎng)布局，毫無(wú)疑問(wèn)必將產(chǎn)生強(qiáng)大共振效應(yīng)"，形成合格的品牌基礎(chǔ)。
6、 引進(jìn)電腦會(huì)員管理模式:頭皮理療引進(jìn)電腦管理軟件系統(tǒng)，規(guī)范管理。讓產(chǎn)品庫(kù)存，銷量，銷售明細(xì)一目了然，合理規(guī)化進(jìn)貨計(jì)劃;實(shí)行會(huì)員積分，打折，促銷，長(zhǎng)線稿定客源。
7、 強(qiáng)化品牌傳播:“頭皮理療”事業(yè)總部將進(jìn)行巨額市場(chǎng)投放，強(qiáng)化品牌傳播。除了投入巨額廣告資金，還將對(duì)傳播工作進(jìn)行的策劃，力求獲得很好的傳播感覺。
8、 爭(zhēng)取政策支持:由于“頭皮理療”工程，因其獨(dú)特的人文關(guān)懷，和右腦開發(fā)活動(dòng)可提高全民素質(zhì)，具有十分積極的社會(huì)意義，與廣大民眾的健康個(gè)性化需求和全民健康政策相吻合，“頭皮理療!”事業(yè)總部將盡力爭(zhēng)取政策的支持，借助相關(guān)部門的支持，甚至國(guó)際教科文組織的支持，擴(kuò)大事業(yè)和影響力。
9、 完善品牌維護(hù):“頭皮理療”事業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)及品牌形成之后，隨時(shí)注意品牌的管理與維護(hù)。堅(jiān)守始終貫徹產(chǎn)品，道德經(jīng)營(yíng)的事業(yè)原則。
蘇公網(wǎng)安備32120202010581
