炸雞柳店是以一家主打炸雞小吃連鎖品牌,品牌以蒸雞為特色,而經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型,打造特色的美味炸雞,吸引了更多消費(fèi)者的喜愛(ài)。炸雞柳店加盟品牌的火熱,也吸引了八方食客紛紛上門尋求合作。在短短的時(shí)間里面,品牌就有開(kāi)設(shè)的十多家分店,每月外賣銷量達(dá)1000+,點(diǎn)評(píng)上刷下去都是五星好評(píng)。
炸雞柳店對(duì)于食物,那可是相當(dāng)較真,從食材到制作到食物呈現(xiàn)的味道,每一個(gè)細(xì)節(jié)都追求更好,做“雞”界的“處女座”沒(méi)錯(cuò)了!炸雞柳店為消費(fèi)者帶來(lái)純正的韓式炸雞風(fēng)味,所有炸雞的油我們確保只用一次,給味蕾帶來(lái)刺激和新鮮的體驗(yàn)。放到滾滾油鍋里炸得金黃酥脆,撒上醬料,看看這個(gè)專業(yè)手法,是不是很炫酷!
為了確保炸雞柳店為大家?guī)?lái)炸雞的品質(zhì),品牌直接與正規(guī)養(yǎng)殖場(chǎng)合作,雞源安心。5種醬料和5種蘸粉,滿足顧客不同口味。精挑細(xì)選的網(wǎng)紅炸雞,堅(jiān)持初心,目標(biāo)是賣雞養(yǎng)你。雞肉品質(zhì)超好,絲絲相連,咬一口雞翅,連皮帶肉進(jìn)入嘴里,皮的酥脆和肉的嫩滑融為一體。
說(shuō)起炸雞柳店,相信很多小伙伴對(duì)這名字早已有所耳聞,是因?yàn)樗恼綦u。開(kāi)始炸雞柳店是賣蒸雞的。17年蒸雞在網(wǎng)絡(luò)上爆紅,當(dāng)時(shí),大到70多歲的叔叔阿姨、小到幾歲的幼童,都對(duì)炸雞柳店的口味投來(lái)高評(píng)價(jià)。但是因?yàn)槌掷m(xù)效益太短,兩個(gè)合伙人在對(duì)市場(chǎng)深入考察后,果斷決定轉(zhuǎn)型做炸雞,短短半年時(shí)間,就沖到了餓了么炸雞品類銷量前列。
在原材料的控制上,炸雞柳店從未放松。重重篩選后,醬料來(lái)自韓國(guó)生產(chǎn)商,雞肉也選擇行業(yè)內(nèi)好、貴的品牌。作為餓了么上銷量的炸雞外賣,炸雞柳店的銷量從0到半年3w,是外賣小哥風(fēng)里雨里一同見(jiàn)證的。那天餓了么一共接了186單,平時(shí)保持在日均150單。
1、配比優(yōu)勢(shì):絕密配比成就口味。醬香味濃,麻辣鮮香,營(yíng)養(yǎng)豐富,風(fēng)味獨(dú)特,讓人食后難忘。員工餐廳底料的難以復(fù)制性,確保其口味的獨(dú)特從而扶持加盟商的利益,保護(hù)了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定和逐步增長(zhǎng)。
2、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):加盟低,財(cái)富高。經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)資金在餐飲行業(yè)中較小,市場(chǎng)空間巨大,市場(chǎng)定位靈活,員工餐廳市場(chǎng)前景廣闊,可以使用小的成本,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者利益的大化。
3、管理優(yōu)勢(shì):品質(zhì)統(tǒng)一技術(shù)。為確保總部的統(tǒng)一,提供成熟的營(yíng)建與物配支持系統(tǒng)。如:選址與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。員工餐廳菜品配送、服裝配送、原料代購(gòu),核心原料配送、物品配送等。
4、價(jià)格優(yōu)勢(shì):一次性加盟,受益。員工餐廳總部為加盟商提供的是的配比口味,行業(yè)加盟到90%以上的開(kāi)店成活率,每店開(kāi)業(yè)火熱,一次性加盟,受益。在總部現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保每位加盟商親自操作,輕松學(xué)會(huì)全套操作技術(shù)。
5、品牌優(yōu)勢(shì):品牌獨(dú)特,讓人過(guò)目不忘。員工餐廳總部為加盟商提供的是的配比口味,行業(yè)加盟到90%以上的開(kāi)店成活率,一次性加盟,受益。在員工餐廳總部現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),確保每位加盟商親自操作,輕松學(xué)會(huì)全套操作技術(shù)。
6、成本優(yōu)勢(shì):加盟小,回籠快,費(fèi)用低。加盟小,快,店面在80-300平米均可,設(shè)備加盟少,普通的廚房設(shè)備即可,裝修簡(jiǎn)潔大方即可,廚房加盟少,不需要專職的廚師,用工少,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)低,用工費(fèi)用低。
7、統(tǒng)一管理,加盟開(kāi)店財(cái)源滾滾。員工餐廳公司總部建立了專業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成立了多支加盟店跟蹤督導(dǎo)小組,啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù),總部提供廚房管理,店面管理,人財(cái)物管理的全套手冊(cè)和模板以及全套營(yíng)銷策劃方案,讓老板輕松管理,讓新店一開(kāi)即火,老店長(zhǎng)盛不衰。