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統(tǒng)一飲料

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  統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司為中國(guó)指引飲料及方便面制造商之一。公司以其后來(lái)控股股東統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)([統(tǒng)一企業(yè)])中國(guó)分公司身份于1992年開始營(yíng)運(yùn);統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)乃臺(tái)灣較大食品及飲料企業(yè)集團(tuán),亦是亞洲較大的食品及飲料企業(yè)集團(tuán)之一。公司于2007年12月17日在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市。



統(tǒng)一飲料圖片

統(tǒng)一飲料介紹

  創(chuàng)業(yè)時(shí)期(1967~1973年)

  臺(tái)灣社會(huì)狀況逐步進(jìn)入工業(yè)化。統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)業(yè),采用無(wú)缺點(diǎn)、高效率的大量生產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,以符合當(dāng)時(shí)生活消費(fèi)之所需。

  茁壯時(shí)期(1974~1982年)

  臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快速,人民的購(gòu)買力大增。統(tǒng)一企業(yè)適時(shí)地全面開發(fā)產(chǎn)品去滿足大眾消費(fèi)的需求,同時(shí)大量地引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備與學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),朝向高質(zhì)高值的經(jīng)營(yíng)策略運(yùn)作。

  集團(tuán)化時(shí)期(1983~1989年)

  臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng),進(jìn)入商業(yè)化與社會(huì)多元化時(shí)代。統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn),多角化經(jīng)營(yíng)并結(jié)合社會(huì)需求,使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),展開集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式,并開始往海外智慧之選發(fā)展。

  國(guó)際化時(shí)期(1990~至今)

  國(guó)民所得(GNP)突破一萬(wàn)美元,競(jìng)爭(zhēng)者水準(zhǔn)的提升、以及島內(nèi)市場(chǎng)的飽和,使統(tǒng)一企業(yè)深刻體認(rèn)到必須朝國(guó)際化發(fā)展來(lái)突破成長(zhǎng)障礙。臺(tái)政府大陸政策允許,開始往大陸發(fā)展,并在亞太地區(qū)幾個(gè)新興市場(chǎng),如印尼、泰國(guó)、越南、菲律賓等展開智慧之選計(jì)劃。

  統(tǒng)一企業(yè)目前國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)智慧之選相關(guān)企業(yè)已多達(dá)一百余家,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵括多項(xiàng)民生消費(fèi)相關(guān)的商品與服務(wù),成為一個(gè)多角化經(jīng)營(yíng)的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在“國(guó)際化” 與“多角化”兩大策略下,未來(lái)統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與人氣企業(yè)共同智慧之選合作,以吸收國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的觀念與技術(shù)之外,也將借由大陸與亞洲市場(chǎng)邁向全球,朝向成為世界較大食品行銷公司之一的目標(biāo)而努力不懈。

  標(biāo)志詮釋編輯

  統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志,系由英文字 “PRESIDENT ” 之前綴 “P” 演變而來(lái)。

  翅膀三條斜線與延續(xù)向左上揚(yáng)的身軀,代表“三好一公道”的品牌精神(即質(zhì)量好、信用好、服務(wù)好、價(jià)格公道),另一方面也象征以愛心誠(chéng)心信心為基礎(chǔ),為消費(fèi)者提供商品及服務(wù),以及產(chǎn)品其中創(chuàng)新突破的寓意。

  底座平切的翅膀,則是穩(wěn)定、正派、誠(chéng)實(shí)的表征。 整個(gè)造型象征超越、翱翔、和平,以及帶向健康快樂(lè)的未來(lái)。

  色彩意義:

  “紅色”代表熱誠(chéng)的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、赤誠(chéng)的關(guān)注

  “橘色”代表勇于創(chuàng)新、長(zhǎng)于突破,及與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感

  “銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情,代表該品牌的期望

       圖案整體明朗愉悅的暖色系,象征健康快樂(lè)的未來(lái)與新鮮活力的期許。

統(tǒng)一飲料系列

  1、 海之言

  海之言是2014年上市的,2015年初完成了第三個(gè)口味的擴(kuò)展flavour extension:卡曼橘。

  海之言的成功案例業(yè)內(nèi)已經(jīng)有很多干貨介紹了,我也不再重復(fù),尤其是很多“模仿者” 也往海鹽+ 檸檬方向發(fā)展。

  2 、如飲系列

  統(tǒng)一把這產(chǎn)品定義為“中式味道“,是開辟“中式果飲” 市場(chǎng)的產(chǎn)品。包裝非常富有中國(guó)風(fēng),Ken尤其喜歡這個(gè) #瓶上中國(guó)#  活動(dòng)系列

  銀耳燉雪梨(梨好陽(yáng)光)、冬瓜苦蕎汁(冬瓜小蕎)、梨煲羅漢果(梨想萬(wàn)歲)都是比較傳統(tǒng)的中式味道。

  3、微食刻系列

  微食刻是果蔬汁系列,2015年6月1日優(yōu)先在微商城平臺(tái)試銷,而Ken所拍到的照片來(lái)自統(tǒng)一旗下的7-11。這產(chǎn)品也不會(huì)有如其他產(chǎn)品大范圍的鋪貨,前期針對(duì)電商平臺(tái)作整箱的銷售,培養(yǎng)消費(fèi)群體。

  瓶形改成細(xì)長(zhǎng)形,包裝顯示三個(gè)主題 “醒” 、 “衡”、“清”,分別代表三個(gè)不錯(cuò)時(shí)間點(diǎn)。(occasion 場(chǎng)合性推廣)

  產(chǎn)品定價(jià)為1優(yōu)惠,所以顧客群體是針對(duì)女性白領(lǐng),解決她們一日三餐飲食不健康的問(wèn)題。

  4、怡賞系列

  沒有微食刻的定價(jià)高端,但怡賞還是非常有亮點(diǎn)。有如路邊的 “五個(gè)橙子”  、“九朵玫瑰”等飲料,怡賞的廣告語(yǔ)也是推廣量化為 “兩個(gè)橙子”,果汁含量高于50% (業(yè)內(nèi)定義如果低于30% 一般被稱之為果汁飲料)

  5 、小茗同學(xué)

  基于非常獨(dú)特的包裝(卡通+ 鮮艷顏色 + 獨(dú)特瓶蓋+ 賣萌名字),肯定會(huì)留下印象。產(chǎn)品溝通結(jié)合了搞笑+調(diào)侃+ 吐槽+ 調(diào)皮+ 可愛等元素成為了差異化。

  從包裝以及命名,我們可以清晰知道產(chǎn)品定位針對(duì)年輕學(xué)生族群(90甚至95后);但同時(shí)在口味上如何體現(xiàn)其定位有別于一般的冰紅茶就是采用了“冷泡茶” 的工藝(冷泡茶在臺(tái)灣非?;穑?。

  小茗同學(xué)在7-11經(jīng)常有我的美麗日志面膜的贈(zèng)品,有很多網(wǎng)民吐槽其關(guān)聯(lián)性 (敷面膜如何喝飲料?)。但我覺得較大的關(guān)聯(lián)就是一家親 + 免費(fèi)帶動(dòng)顧客。(美麗日志也是統(tǒng)一家的產(chǎn)品)

  據(jù)新聞報(bào)道說(shuō),小茗同學(xué)是3月底上市,7月就已經(jīng)完成整個(gè)品牌的目標(biāo)。

  6 、PLAN N 次方

  這是統(tǒng)一系列較新推出的產(chǎn)品 (估計(jì)是10月上市),Kenneth優(yōu)先在全家便利店看到(貌似連7-11還沒鋪貨)

  三款產(chǎn)品的名字也非常有趣,分別是:

  因胃所以

  引爆代謝

  通宵攻略

  7、assam 小奶茶

  assam 小奶茶大概是今年8月份上市的,包裝也是非常小清新,蓋子也其他系列一樣也是有特殊設(shè)計(jì)。

  小奶茶的終端零售價(jià)約為¥6-¥7,已經(jīng)迅速進(jìn)去各大便利店以及他們的暖柜,準(zhǔn)備冬天的市場(chǎng)。小奶茶的定位是 “健康奶茶”,強(qiáng)調(diào) “奶 +茶” 的概念,小奶茶的意思是 “回到奶茶小時(shí)候”的意思,兩個(gè)口味分別是原味以及椰子味。

  產(chǎn)品的原料也是非常講究,奶源是來(lái)自澳洲冷凍牛奶、椰漿是來(lái)自印尼,而茶是來(lái)自非洲的路易波士茶。

  產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)不添加色素、防腐劑以及植脂末(奶粉精)

  8 、雅哈HEY 系列

  老的雅哈系列還是在市面上的,這個(gè)新的系列名為 “hey” 系列,目前有兩款SKU,分別是高冷咖 (Hey Cool)以及 柔曼咖 (Hey Smooth),名字也是取自與年輕人有共鳴的時(shí)下流行語(yǔ)。

  包裝也加上了時(shí)下流行的emoji,也是讓在冰柜里面顯得非常有視覺沖擊。

  9 、朗朵

  新的朗朵即飲咖啡的瓶身造型沿用了雅哈的形狀 (這有一個(gè)高大上的名字叫作:意式咖啡壺),包裝變得更簡(jiǎn)約,沒有多余的設(shè)計(jì),大氣簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)主要以灰白作為純色背景。

  除了包裝,咖啡豆原料為阿拉比卡咖啡豆,同時(shí)也會(huì)豐富整個(gè)系列;除了下面的即飲式咖啡,還會(huì)加入濾掛式咖啡與咖啡豆,增加整系列的可信性。

  10 、UNIYES頭道榨椰子汁

  今年Ken 介紹過(guò)不少椰子水的干貨,但UNIYES并不是椰子水,而是有點(diǎn)像椰樹椰子的感覺。(官方定義是椰漿 + 椰子水,這種產(chǎn)品算是比較獨(dú)特)

  包裝對(duì)比椰樹來(lái)說(shuō)更年輕,綠色的色調(diào)也與其他椰汁品牌有蠻大的差別,原料產(chǎn)地也是他們的一大賣點(diǎn),是來(lái)自印尼的蘇門答臘島。

  11 、UNI SPORT

  UNI SPORT 是一款運(yùn)動(dòng)飲料的品牌,鋪貨不是非常廣,我曾經(jīng)在便利店看到過(guò),但照片現(xiàn)在找不到了,利用一下官方發(fā)布的照片作為參考:

  其實(shí)早在2014年,統(tǒng)一也有推出一款 UNI WATER SPORT 的產(chǎn)品,但因?yàn)楦鞣N原因(Ken上市的時(shí)候已經(jīng)不看好),后來(lái)也是無(wú)疾而終,從而重新推出UNI SPORT 的新品,規(guī)格為460ml,終端定價(jià)為5.5元。

  12、 小嘢奶茶

  小嘢是單獨(dú) Ken 沒有在上海市面看到的產(chǎn)品。

  小嘢是250ml 的利樂(lè)包裝奶茶,分別有草莓、巧克力以及大麥三個(gè)口味,終端定價(jià)為3元一盒,是介紹了這么多產(chǎn)品當(dāng)中較便宜的一款。

  統(tǒng)一對(duì)于奶茶品類的消費(fèi)群體重新細(xì)分,把阿薩姆、英式伯爵以及煎茶奶綠等三個(gè)產(chǎn)品冠名為 “晴藍(lán)系列”,定位是白領(lǐng)時(shí)尚群體

  而小嘢的目標(biāo)人群會(huì)是學(xué)生,無(wú)論是包裝、推廣活動(dòng)以及鋪貨渠道都會(huì)更針對(duì)校園主題

  13、 愛夸,巴馬泉

  基于2015年5月份發(fā)布了一份新的《食品安全標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水》條例,不少供應(yīng)商也有對(duì)于旗下的瓶裝水重新定位,而統(tǒng)一也是基于這個(gè)機(jī)會(huì)重新調(diào)整產(chǎn)品的戰(zhàn)略,舍棄低端水,重點(diǎn)發(fā)展中高端的瓶裝水。

統(tǒng)一飲料品種

  冰糖雪梨、綠茶、冰紅茶、鮮橙多、阿薩姆奶茶、英式伯爵奶茶、茉香清茶、茉香蜜茶、茶里王、番茄汁、奶茶、礦泉水、蜜桃多、芒果多、葡萄多、蘋果多、菠蘿多、荔枝多、水晶葡萄、番石榴、雅哈咖啡、弗雷奶茶、麥香奶茶(鐵罐)、麥香紅茶-紙盒、麥香紅茶(罐)、麥香綠茶-紙盒、雅哈奶咖咖啡、雅哈美式咖啡、弗雷(經(jīng)典麥香)、奶茶(麥香、草莓、巧克力)

  統(tǒng)一新品簡(jiǎn)介

  統(tǒng)一冰糖雪梨2011年4月份上市;

  統(tǒng)一金桔檸檬2011年6月2日上市;

  統(tǒng)一冰糖檸檬2011年10月19日上市

  統(tǒng)一茉香清茶、統(tǒng)一茉香蜜茶2012年9月份同時(shí)上市;

  統(tǒng)一水晶葡萄于2012年10月份上市;

  統(tǒng)一冰糖金桔2013年6月26日;

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統(tǒng)一飲料
  • 公司名 統(tǒng)一企業(yè)
  • 所在地 臺(tái)灣省  
  • 注冊(cè)資金 3200 
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
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