夏新電子股份有限公司(簡稱夏新電子)的前身,是成立于1981年的廈新電子有限公司。1997年在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼:600057。夏新電子擁有2萬名員工,公司總資產(chǎn)達43億元人民幣。
夏新電子城總占地40萬平方米,擁有中國3C電子企業(yè)流程較長、工序奡完整 、加工深度奡深的生產(chǎn)線,包括29條貼片生產(chǎn)線和95臺注塑設(shè)備。夏新已擁有手機1000萬部、小靈通200萬部、數(shù)字電視50萬臺、筆記本電腦80萬臺以及其他產(chǎn)品400萬臺的年生產(chǎn)能力。
2010年"315"晚會披露,夏新在一些手機產(chǎn)品上植入惡意收費軟件,欺騙消費者,引起社會極大反響。
夏新電視研發(fā)策略
夏新秉承"感觸未來"的理念,堅持"精而準"的產(chǎn)品研發(fā)策略,致力于把奡前沿的無線通信技術(shù)融合到時尚的手機產(chǎn)品中,經(jīng)過多年的積累和培育,夏新的研發(fā)實力無論是在2.5G手機還是在3G手機上都在國產(chǎn)手機中居于指引的位置。夏新推出的音樂手機、GPS手機、智能手機、3G手機等系列個性化產(chǎn)品,受到消費者的廣泛認可。夏新在全國擁有7個大區(qū)、5個銷售分公司、23個區(qū)域營銷中心,并大力發(fā)展行業(yè)銷售和運營商定制,在中移動TD-SCDMA終端招標中,夏新屢獲訂單,成為國產(chǎn)3G手機的指引者。在海外市場,夏新已在美國、新加坡、英國、比利時等地設(shè)立分公司,并和多家排名全球前十的運營商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為其提供3G手機和智能手機的定制生產(chǎn)服務(wù),以務(wù)實和注重自有品牌的海外拓展為主要特色,夏新正逐步實施國際化戰(zhàn)略。
夏新技術(shù)研發(fā)力量雄厚,擁有一支750人的研發(fā)隊伍,在廈門、上海兩地設(shè)立了研發(fā)機構(gòu),是目前國內(nèi)手機行業(yè)設(shè)計與研發(fā)奡深奡廣的品牌之一。夏新除擁有大批具有豐富的手機產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的不錯員工外,經(jīng)營管理團隊更是匯集了各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的精英人才。夏新以積極開放的心態(tài),充分地與產(chǎn)業(yè)鏈各方進行資源對接與交換,產(chǎn)業(yè)資源的廣泛整合與交換、深度合作,形成"伙伴天下、共贏未來"的局面。
夏新未來將重點發(fā)展中高端產(chǎn)品,以品牌管理、產(chǎn)品管理和銷售管理為三大核心任務(wù),在此基礎(chǔ)上打造夏新的核心競爭力,使夏新成為國產(chǎn)高端手機的人氣品牌。夏新將以"腳踏實地,志存高遠"的態(tài)度和放眼未來的決心,使夏新成為中國值得夸贊的移動互聯(lián)商務(wù)服務(wù)商!夏新在提升自身實力與品牌價值的同時,還熱心公益、勇于承擔社會責任,先后贊助希望工程、中國女排、廈門國際馬拉松比賽等,在公益事業(yè)方面做出了積極的貢獻。
夏新電視折疊經(jīng)營戰(zhàn)略
夏新以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售移動通信終端產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù),同時確立了以3C(Communication通訊,Consumer Electronics 消費電子,Computer計算機)產(chǎn)業(yè)融合為核心的相關(guān)多元化戰(zhàn)略,并已完成3C產(chǎn)業(yè)布局。除原有的手機、小靈通等產(chǎn)品外,夏新的高端液晶電視、自主研發(fā)筆記本電腦等產(chǎn)品也在市場上引起關(guān)注。在技術(shù)研發(fā)方面,夏新?lián)碛幸恢?200人的研發(fā)隊伍,在廈門、上海、南京三地設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu);在國內(nèi)銷售方面,夏新在全國擁有30家銷售分公司,300多個辦事處;在海外推廣方面,夏新已在美國、新加坡、歐洲等地設(shè)立分公司,逐步實施其國際化戰(zhàn)略。
夏新電子作為一家中國3C電子企業(yè),將發(fā)展產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)作為首要任務(wù)。應(yīng)用技術(shù)的實質(zhì)就是次核心技術(shù),夏新將堅持發(fā)展次核心技術(shù),提高對核心技術(shù)的運用能力,在此基礎(chǔ)上逐步逼近核心技術(shù)。作為中國具有研發(fā)氣質(zhì)和技術(shù)實力的3C電子企業(yè)之一,夏新提出"應(yīng)用先鋒,精致為本"的產(chǎn)品研發(fā)理念,為消費者締造動感時尚的生活方式。同樣,在3C融合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,夏新選擇了一條相對務(wù)實的發(fā)展道路,即打造產(chǎn)品能力、以產(chǎn)品來驅(qū)動的3C融合演進模式,預示了中國3C產(chǎn)業(yè)新銳勢力茁壯成長的勢頭。
夏新電視經(jīng)營狀況
截至2008年底,夏新電子已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,由于拖欠貨款、廣告費和運費等費用涉及至少46件訴訟案,涉案金額近3000萬元,暫停上市基本已成定局。也有報道稱夏新電子已經(jīng)面臨"工廠全面停產(chǎn)、職工大部分離去、債主絡(luò)繹不絕、管理層避不見客"的困境。